現(xiàn)場管理六大關(guān)鍵問題分析與改善對策
生產(chǎn)質(zhì)量供應(yīng)鏈管理 | G04 | 現(xiàn)場管理六大關(guān)鍵問題分析與改善對策 2021年滿意度：97.8% | 1) 管理意識的轉(zhuǎn)變與現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式； 2) 現(xiàn)場效率管理問題的解決對策； 3) 現(xiàn)場質(zhì)量管理問題的解決對策； 4) 現(xiàn)場設(shè)備管理問題的解決對策； 5) 現(xiàn)場環(huán)境管理問題的解決對策； 6) 現(xiàn)場安全管理問題的解決對策； | 李老師：實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家，清華大學(xué)工商管理碩士，華夏精益研究院院長，山東省安監(jiān)局特聘安全專家，工信部第五研究所特聘專家，青島海洋大學(xué)管理學(xué)院客座教授，原豐田集團(tuán)山本電裝公司丨常務(wù)副總經(jīng)理，原瑞源集團(tuán)丨常務(wù)總經(jīng)理，原成就國際（中國）集團(tuán)丨高合伙人；20年大型制造業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項(xiàng)目30多個(gè)；主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過1200余場，企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人次 | 1-2 |
