目標管理與計劃執行
領導力與管理能力提升 | E15 | 目標管理與計劃執行 2021年滿意度：96.8% | 1) 目標管理的意義與價值 2) 目標管理中面臨的挑戰 3) 目標分解的四種方式 4) 目標設定的SMART原則 5) 目標設定與計劃制定的三要素 6) 執行控制方法及定期回顧的節點 7) 考核評估，結果獎懲 8) 目標管理中領導者關鍵技能：員工輔導與激勵 | 龍老師：高培管理導師，上海交大、復旦特聘講師，19年500強外企中高層管理實戰經驗，原伊士曼化工公司PF事業部亞太培訓中心負責人，原固特異輪胎公司企業大學校長，原富華國際上海辦事處丨副總經理，原米其林培訓與發展導師，原阿姆斯壯培訓經理 | 1-2 |