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7月26-27日紅星地產(chǎn)溫州公司《團隊執(zhí)行力提升》特訓總結

作者： admin

2019年07月29日

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7月26-27日高培商院走進紅星地產(chǎn)溫州公司開展《團隊執(zhí)行力提升》專題培訓，共有30多位紅星地產(chǎn)的中高管參加2天的培訓；

老師一開始就團隊進行了剖析，何為團隊，統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行動，共同的目標，優(yōu)秀的領導，這5個要素缺一不可；執(zhí)行力的核心要素為商業(yè)意識，客戶價值，結果導向，開放分享；

環(huán)境決定行動，PK決定效率，重復決定能力，分享決定進步，針對我們大部分人缺少被領導的意識，也為了培養(yǎng)大家領導和被領導的意識，我們采取分組的形式授課，將大家分成6個小組，大家集思廣益，為每個小組取一個隊名，畫一個LOGO和隊呼；

關于激勵和福利，老師也為大家做了深度分析，得出“我們絕不花激勵不到員工的一分錢“；課程上很多細小的環(huán)節(jié)也被老師給敏銳捕捉到，比如大家上臺寫自己的隊名，由于事先大家沒有商量好，寫的不規(guī)范，老師說，這就需要我們領導要有大局觀和整體布局的思維；

執(zhí)行四步法“結果定義、一對一責任，過程檢查，即時激勵”，這是課程的重點也是難點，老師花了大量的時間，從身邊的案例來為大家解析；

作為組長，也相當于在企業(yè)里的領導，我們要時刻謹記我們的目標，同時做出有效承諾，有效的承諾是別人相信你的開始，承諾是機制的補充，承諾的背后有壓力有挑戰(zhàn)；一對一責任，在責任面前，沒有我們，只有我，領導認為重要的事情都做，都做等于大家做，大家做等于人人做，人人做等于我不做；

執(zhí)行人才的標準“信守承諾，結果導向，永不放棄”，兩天的課程更多的抓住結果導向，每節(jié)課都會看自己的紅旗數(shù)，看目標其實是在看差距，當落后的一隊承諾不放棄時，會讓人感覺無比強大，讓對手敬畏，而我們最大的對手就是我們自己，突破了自己，也就意味著自己成長了；

老師也在課堂上總結，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結果，凡事凡是結果必有責任，凡是責任必有檢查，凡是檢查必有獎罰；

兩天的課程老師為了課堂上檢查大家對于“執(zhí)行四步法”學習的理解和運用，現(xiàn)場布置了作業(yè)，經(jīng)過小組討論大家也都非常出色的完成了作業(yè)，兩天的課程經(jīng)過無記名統(tǒng)計，滿意率100%，大家紛紛表示，課堂上的很多觀點顛覆我們的傳統(tǒng)思維，也非常有助于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳎?/span>

經(jīng)過2天的激烈角逐，最終龍騰隊獲得第一，老師向獲勝隊頒發(fā)證書和禮品，其余五個小組也兌現(xiàn)承諾；