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團隊管理升級的大推手，北京大學、清華大學客座教授，中科院新高級研究員。中國競爭力研究中心特聘管理專家，全國企業家協會、國家經理人培訓中心特聘講師，國家人事部教育培訓司優秀工作者、國家心理咨詢師，二十余年的企業管理實戰與咨詢培訓經驗查看詳細
1. 企業管理的現狀分析
2. 領導是帶動全員的發動機
3. 情商管理——將快樂植入管理過程中
4. 激發動力從了解員工需求開始
5. 目標—計劃—執行—授權
6. 高效溝通與領導風格覺察
7. 引入全員參與的目標達成和過程管理
8. 設計八大機制，激發團隊動力，營造管理道場
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