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針對(duì)于大多數(shù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)哪些課程?

作者: admin
2018年10月25日
閱讀人數(shù):

企業(yè)面臨重大改革和升級(jí)的時(shí)候,很多企業(yè)往往會(huì)選擇通過(guò)對(duì)企業(yè)的中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),或者請(qǐng)老師到企業(yè)里面進(jìn)行培訓(xùn),但是很多老板在苦惱的是,參加了各種企業(yè)培訓(xùn)班,但是我們應(yīng)該培訓(xùn)哪些課程,或者說(shuō)有哪些課程給我們選擇呢?

針對(duì)于大多數(shù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)哪些課程?

下面小編總結(jié)出一些培訓(xùn)的課程供大家做個(gè)選擇參考;


企業(yè)培訓(xùn)管理類(lèi)課程

 

 類(lèi)別

課程名稱(chēng)

培訓(xùn)對(duì)象/人數(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)

授課

時(shí)數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

高層經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

部門(mén)經(jīng)理以上員工

提高公司高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力

6

情境領(lǐng)導(dǎo)

部門(mén)經(jīng)理以上員工

提高公司中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力

12

決策方法

公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理

掌握科學(xué)的決策原理與方法

12

危機(jī)管理

部門(mén)經(jīng)理以上員工

提高管理者應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力

12

如何培養(yǎng)下屬

經(jīng)理助理級(jí)以上員工

提高管理者的管理能力,使公司獲得持續(xù)發(fā)展的能力

4

營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)

360o情景式營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練

區(qū)域經(jīng)理及一線人員

全景了解營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略、管理、心態(tài)、技能和方法。

12

市場(chǎng)調(diào)查與客戶(hù)關(guān)系管理

市場(chǎng)及銷(xiāo)售全體

了解市場(chǎng)調(diào)查的基本思路和方法,運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查方法為建立良好客情關(guān)系夯實(shí)基礎(chǔ),提高客戶(hù)關(guān)系管理的技巧和效益。

12

商務(wù)談判技巧

采購(gòu)、業(yè)務(wù)拓展部門(mén)

提高員工的談判技巧;

12

客服意識(shí)與客服技巧

服務(wù)行業(yè)各線員工

提高一線員工的客戶(hù)服務(wù)意識(shí);提高其服務(wù)技巧;

6

客戶(hù)抱怨的處理技巧

客戶(hù)專(zhuān)員、服務(wù)人員等

提高現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理者處理客戶(hù)抱怨的技巧

6

大客戶(hù)管理技巧

采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)相關(guān)人員

提升對(duì)大客戶(hù)的管理技巧

12

中層經(jīng)理管理技能

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師

內(nèi)部培訓(xùn)講師、

部門(mén)經(jīng)理

提升中層管理人員的公眾演講能力,提升部門(mén)經(jīng)理準(zhǔn)確傳遞信息的能力,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的演講授課技能

12

經(jīng)理人如何帶出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、店面經(jīng)理、主管

明確經(jīng)理人角色定位;

把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;

掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。

12

如何有效激勵(lì)員工

總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、店面經(jīng)理、主管

1.掌握現(xiàn)代激勵(lì)基本原理與內(nèi)容;

2.掌握薪酬福利這種典型物質(zhì)激勵(lì)手段的管理技巧;

3.掌握如何最有效地激勵(lì)員工的一系列具體方法;

4.了解如何運(yùn)用九型人格方法精準(zhǔn)激勵(lì)員工;

5.了解自我效能對(duì)激勵(lì)成效的深刻影響及管理方法;

6.掌握如何構(gòu)建企業(yè)的激勵(lì)體系。

12

高效會(huì)議管理技巧

部門(mén)主管以上員工

提高會(huì)議效率和效益,成為掌控會(huì)議的高手

6

高效溝通、有效激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

部門(mén)主管以上員工

結(jié)合人力資源工具的應(yīng)用,從組織層面完善并結(jié)合個(gè)人能素質(zhì)提升而提升中高層管理人員的溝通、激勵(lì)能力,營(yíng)造良好的溝通氛圍

12

有效協(xié)調(diào)與沖突管理

部門(mén)主管以上員工

提高個(gè)人的協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)部門(mén)的溝通合作。

6

文件檔案管理

文案專(zhuān)員以上員工

提高檔案管理能力;提高工作效率;

4

執(zhí)行力

部門(mén)主管以上員工

提高部門(mén)和中高層管理者的執(zhí)行能力

12

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

組長(zhǎng)以上員工

掌握目標(biāo)與計(jì)劃制定的方法

12

營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)技巧

組長(zhǎng)以上員工

提高現(xiàn)場(chǎng)管理者的早會(huì)技巧;

帶動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作提升;

4

跨部門(mén)溝通

組長(zhǎng)以上員工

促進(jìn)部門(mén)間的溝通

12

項(xiàng)目管理

組長(zhǎng)以上員工

了解項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、流程和工具,提高規(guī)劃、統(tǒng)籌能力和工作效率。

12

非人力資源的人力資源管理

部門(mén)主管以上員工

提高管理者的人力資源管理能力

12

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

部門(mén)主管以上員工

提高中高層管理者的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),提高成本意識(shí);

12

戰(zhàn)略性人力資源管理

HR部門(mén)及公司高層

提升戰(zhàn)略性人力資源管理能力

12

戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的構(gòu)建

公司經(jīng)理以上人員

提升戰(zhàn)略性績(jī)效管理能力

6

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

組長(zhǎng)以上管理人員

如何組建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

25

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

全員

磨礪團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)溝通互信

20

團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)

全員

團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論與實(shí)操

12

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)績(jī)效

所有員工

宣貫公司新的文化理念,建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì),為達(dá)成績(jī)效目標(biāo)提供思路與方法。

12

卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練

所有員工

調(diào)整積極心態(tài),錘煉團(tuán)隊(duì)靈魂,迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

25

如何做一個(gè)優(yōu)秀的主管

主管以上員工

對(duì)優(yōu)秀主管的關(guān)鍵素質(zhì)有全面的認(rèn)識(shí),獲得優(yōu)秀主管的核心管理技能。

6

職業(yè)化素質(zhì)

如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工

所有員工

對(duì)職業(yè)理念與工作狀態(tài)有正確認(rèn)識(shí),清晰個(gè)人發(fā)展定位,與工作發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

6

管理人員職業(yè)化行為修煉

中層以上管理人員

理解管理者職業(yè)化行為的意義及管理者的角色意識(shí);

掌握職業(yè)精神的核心與基本的職業(yè)準(zhǔn)則、有關(guān)工作決策的行為規(guī)范;

掌握工作計(jì)劃與績(jī)效管理、授權(quán)與工作委派、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、培養(yǎng)與輔導(dǎo)員工的行為規(guī)范重點(diǎn)。

12

商務(wù)禮儀

組長(zhǎng)以上員工

提高員工的商務(wù)禮儀素質(zhì);

提升公司形象;

4

人生成功的利器—自我管理

組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部

提高員工的自我管理能力;

提升員工的職業(yè)素質(zhì);

8

時(shí)間管理

各公司組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部

提高員工時(shí)間掌控能力;

提升工作效率;

8

自我情緒與壓力管理

部門(mén)主管、經(jīng)理助理級(jí)以上員工

通過(guò)一些有效的管理方法和工具的學(xué)習(xí),能正確對(duì)待各種壓力,有效控制自己的情緒,以便更好、更有激情、更有效地工作。

12

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

組長(zhǎng)以上員工

為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃提供方法

6

 在企業(yè)中,每個(gè)部門(mén)都是不可或缺的部門(mén),所以針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的提升必須要做到所有部門(mén)都一起提升,而作為老板可以有針對(duì)性的對(duì)員工培訓(xùn)做出選擇。




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