10月26日來自全國各地近70位企業家參加了高培商院商界精英實戰贏利系統增值課《華為管理模式道與術》的學習；
華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會”。
通過華為20多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現華為的管理模式，帶來全新的啟發和思考。
本次課程的主講導師、高培組織績效提升與流程管理導師、華為公司流程管理變革專家廖維導師，曾任匯通金融大學副校長，北京大學、清華大學、中山大學、華中科技大學等多所大學EMBA總裁班特聘教授；
課程分別從道和術兩個層面揭示華為的管理，廖維老師深入淺出為大家講解華為的文化基因，華為的三層業務鏈；
廖維老師也指出華為的成功在于管理，管理的最大成功是建立三大平臺+管理干部；
熟知華為的都知道華為以客戶為中心的文化，這塊廖老師也為大家重點講解，華為的競爭力是源于企業文化核心價值觀的基礎上的輔以世界級管理實踐、創新能力管理工具、方法；
涉及到華為管理術的層面，廖老師給大家講了華為的三大平臺；
一天的課程時間很短暫，大家都覺得收獲滿滿，學華為，學華為的管理模式，學華為的文化，此次增值課程，也旨在讓在座的企業家樹立標桿學習，與高手過招，方知自己在經營管理上的不足再針對性的完善；
