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每個(gè)成功的企業(yè)都有著屬于自己的贏利模式，企業(yè)想要有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要找到一個(gè)合適的模式，健康高效又適合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，因此對(duì)于很多企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，除了不斷優(yōu)化自己的管理方法和模式，更要不斷的優(yōu)化自己的贏利模式。

目前市場(chǎng)上比較主流的贏利模式就那么幾個(gè)，現(xiàn)在贏利比較好，整個(gè)模式比較健康的今天我們就介紹三個(gè)，分別是幫助客戶解決方案的模式，做出產(chǎn)品金字塔的模式，多種成分系統(tǒng)模式，這三種模式可以說(shuō)是目前非常好賺錢的。

其中幫助客戶解決方案的贏利模式就常規(guī)的服務(wù)業(yè)，但是這也不是一種簡(jiǎn)單的服務(wù)業(yè)，很多生產(chǎn)企業(yè)，高科技企業(yè)也都是做這種服務(wù)的，他們?yōu)榱肆私饪蛻羧缓筮M(jìn)行投資，設(shè)計(jì)出客戶需要的解決方案，建立良好的客戶關(guān)系，雖然在發(fā)展初期是一種凈投入的狀態(tài)，但是在后續(xù)的發(fā)展中會(huì)帶來(lái)非常巨大的利潤(rùn)，很多著名的商業(yè)巨頭都是按照這樣的模式走出來(lái)的，比如美國(guó)的通用電氣，就是從硬件生產(chǎn)到服務(wù)，再到為客戶解決方案。

而產(chǎn)品金字塔模式就更常見(jiàn)了，企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好的滿足客戶的需求，在風(fēng)格、樣式、顏色、價(jià)格等多的不同的需求偏好上做文章，根據(jù)不同的偏好做出不同的產(chǎn)品分類，整個(gè)產(chǎn)品體系多樣化，形成一個(gè)比較完整的金字塔體系，底部是低價(jià)位的大批量的生產(chǎn)，頂部是高端高價(jià)的，小批量生產(chǎn)，這種贏利模式主要的是依靠金字塔頂塔進(jìn)行收益，但是低端卻具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略保護(hù)作用。