管理實戰培訓排行榜經常有人會問到，怎么覺得企業經營得越久，越感覺亂套，其實就像給果樹剪枝一樣，如果企業管理者既不知道企業到底有多少家子公司、投了多少資，也不想著主動做減法，在組織精健上下功夫，企業的發展自然就容易變亂。
就是跟“資源”相比，“能力”其實弱了一個維度，能力打不過資源。
絕大部分人的失敗，都是因為缺乏常識，或者對常識視而不見。
在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動;通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在科學技術高度發達、產品日新月異、市場瞬息萬變的現代社會中，企業管理就顯得愈益重要。
