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浙江舟山組織管理課程怎么樣企業的成長邏輯不也一樣嗎？
就是跟“資源”相比，“能力”其實弱了一個維度，能力打不過資源。
1）急功近利
在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動;通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在科學技術高度發達、產品日新月異、市場瞬息萬變的現代社會中，企業管理就顯得愈益重要。
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