怎么挑選商業模式而從不確定性到確定性，就是——智能，這是創新領導力的屬性。所以也可以說，創新型組織就是“智能組織”，創新型領導者就是“智能領導者”，創新型領導力就是“智能領導力”。所謂智能，不就是應對各種不確定性都能夠有對策嗎？
在組織體系里，打造核心團隊一直都是一個需要耐心，需要投入，并需要規劃的工作。
如果我們還是靠分工，你就會發現總有沖突，總有責任被空缺的地方，可是當我們去說「有人負責你配合，沒人負責你負責」的時候，大家就會發現我們彼此之間是一個完全的協同概念。
很多人，往往把關注點放在能力也就是“專業能力”和“軟技能”這兩個點上。
