縱觀現在的流行趨勢，不管行業、不論年齡、不分種族，不分事件，所有人都會依賴一件工具——手機，互聯網的洶涌來襲直接或簡介的影響著新時代的每個人，而互聯網的興起給各行各業帶來了機遇，也帶來了危機，有些企業莫名奇妙的情況下就被打的體無完膚，甚至都不知道對手是誰，怎么樣被打敗的，而傳統企業老板最焦慮，最驚詫的就是一覺醒來公司的業績跌了5個點，市值蒸發幾千萬到幾個億，而這些錢的去向卻不明，面對與這種現象，出現了一個新名詞“跨界打劫”。
4月21日，高培商院有幸請來高培互聯網導師、北京大學、清華大學特聘導師；2014年度最佳網絡營銷專家駿君導師為我們揭開什么叫做“羊毛出在狗身上，豬去買單！”
老師說：2018年，互聯網已經處于鼎盛時期，而作為傳統企業的掌舵人的我們如果還不去擁抱新變化，擁抱互聯網，我們的企業將沒有出路。
老師為我們舉例：當京東商城在互聯網上做著家電的營銷廣告，鋪天蓋地的全網絡進行全網營銷時，國美和蘇寧還在和經銷商談論著某某洗衣機的價格，還在為競購幾臺產品價格是否比去年高一個百分點爭的面紅耳赤，而這個結果就是當客戶們享受著選擇網上點擊幾下鼠標或者屏幕，家電送到門口并進行安裝的時候，國美和蘇寧卻門可羅雀，慘淡的不得不關閉一家又一家的門店，這便是互聯網對傳統企業的沖擊。
老師還舉例：“康師傅原來一直將統一當成自己的假想敵，而當他們的業績滑鐵盧的時候，才發現打敗他的不是統一，而是美團和餓了么”
科技的進步往往代表著人類生產力的進步，當工業化的思維碰到移動互聯網思維時旺旺輸的體無完膚，工業化的思維和移動互聯網的思維有什么區別呢;
駿君老師為我們總結如下幾條；
同樣駿君老師還為我們總結了什么才是互聯網思維；
1、把產品做到極致
2、把服務做到極致
3、把營銷做到極致
4、給用戶兩種感覺（存在感，驚喜感）
5、營銷內容堅持“情趣用品”四字原則
6、培養生態化管理思維
7、6W+2h思維
8、打造自媒體營銷矩陣
9、小步快跑、快速迭代
10、一流的企業做生態
生活的快節奏讓我們如非必要的情況下很難停下腳步去學習，去思考，而我們有限的學習時間都被手機閱讀給占用了，有個新名詞稱之為“碎片化的閱讀時間”，駿君老師為我們分享了他的碎片化閱讀的知識來源，現在小培分享給各位看官：
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