3月10-11日由上海某通訊公司主辦，高培商院承辦的《產業解碼-從戰略到落地?解碼運營商產業轉型與創新》線下課程，準時開展，此次共有近30位參加。與其說是課程，倒不如說是思想的碰撞，金點子的匯集。
整個課程體系是老師通過大量的案例解析了運營商在面臨的產業之變、技術之變、商業之變、國策之變等四個方面的發生的具大變化，通過外在的變化，引申出運營商面對如此的變化，必須做出什么樣的戰略與轉型，以及所面臨的突圍之戰的邏輯思考，通過對三大運營商政策盤點、產業盤點、產品盤點，做到從戰略到落地，來解碼電信產業的轉型與創新。
老師用了一個公式，營業收入=電信業務收入+其他，即營業收入=語音+短信+數據及互聯網+新興業務+如終端銷售公司兼并等，引用了四大運營商在2021年度成績匯總，對通信業運營商在各大領域中營收情況進行了結構框架數據解讀，闡述了新興業務對目前通信業營收的重要性。
面對著IDC、云、大數據等新興業收入增長突出，物聯網用戶規模快速擴大，三家運營商移動電話用戶、有限寬帶用戶規模變遷與格局，現階段通信產業面臨了五大趨勢：1、電信業務收入結構持續優化2、新興業務主引擎更加強勁3、寬帶網絡加速向千兆躍遷4、“物超人”駛入快車道5、5G投資放緩，算力投資上揚。
隨著各項技術的日益發展，通信技術也引來了巨大變化，如OT、DT、IT、CT，前沿技術發展到三大梯次，第一梯次成為最為迫切優先需要掌握并應用的技術，如：人工智能、大數據、云計算、物聯網、工業互聯網、智慧政務、智慧金融、智慧交通、智慧醫療、智慧教育、智慧商業，第二梯次不同行業有不同的需求：區塊鏈、數字加密、邊緣計算、VR&AR，第三梯次更具有前瞻性但尚未規模商業：工業機器人、3D打印、自動駕駛、基因技術等，最后發展到量子技術，任正非在2019年的《經濟學人》中說到“我們堅信未來二三十年人類社會必然走進智能社會，今天，人類社會正處于新理論、新技術再一次爆發的前夜”，跨學科、鏈式反應是這一波科技創新的新特征，比如，信息技術已成為所有領域科學研究創新的基礎，信息技術已經成為各個產業的基礎一樣。
老師在經濟之變中講到，聯接和計算奠定數字經濟基石，應用梅特卡夫定律、達維多定律、摩爾定律得出了一個結論，聯接密度*計算精度正比例于數字經濟強度，引用了“萬物互聯”觀點，并用“取勢”、“明道”、“優術”三大觀點闡述了商業新生代圖譜，又介紹到“三橫五縱.云改數轉全面數字化轉型”，從農業經濟-工業經濟-數字經濟的巨變。
在講到國策之變時講到，在“十四五”規劃中特別指出了我國未來發展的重點在于提高發展質量和效益，完善技術創新市場導向機制，強化企業創新主體地位，促進各類創新要素向企業集聚，形成以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創新體系，我國經濟由高速增長轉為高質量發展，在這一背景下體現了國企擔當，老師最后通過小米戰略調整，以及華為針對環境變化，為了實現戰略目的建立各行業軍團的案例，詳細闡明了電信行業如何實現突圍之戰。
老師在總結的時候說到，通過學習大時代的數字化背景，更多的是讓大家轉變營銷的思維模式，重視數字營銷，從而跟上公司的腳步，為運營商的發展帶來動力！更重要的是老師分享了自己多年的實戰經驗，對于大家后期工作的開展大有裨益。
領導在最后說到，非常開心和大家一起見證這一時刻，對于此次培訓也給予了高度認可，同時也給予大家一些期望，希望大家通過上課一定要克服本領恐慌，我們電信轉型難度最大其實是人的轉型，觀念、能力、還有信念上的轉型，我們在要相信這個大的數字化時代里，有我們中國電信的一席之地，這個信念是非常重要的，在這個信念的驅動下才能把事情做好，才能真正的改變中國電信，才能真正的在這個數字化時代抓住歷史機遇，也希望大家能夠將此次課程所學運用到工作中，也讓更多的小伙伴收益，相信通過學習，加以在工作中的靈活運用，學以致用，一定會更好的促進團隊的發展，激勵團隊成員樹立堅定的目標感并為之努力實現。
