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李老師:實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家,清華大學工商管理碩士,華夏精益研究院院長,山東省安監(jiān)局特聘安全專家,工信部第五研究所特聘專家,青島海洋大學管理學院客座教授,原豐田集團山本電裝公司丨常務副總經(jīng)理,原瑞源集團丨常務總經(jīng)理,原成就國際(中國)集團丨高合伙人;20年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗,輔導企業(yè)咨詢項目30多個;主講各類公開課及企業(yè)內訓超過1200余場,企業(yè)受訓學員超過15萬人次查看詳細
現(xiàn)場管理六大關鍵問題分析與改善對策
2021年滿意度:97.8%
1) 管理意識的轉變與現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式;
2) 現(xiàn)場效率管理問題的解決對策;
3) 現(xiàn)場質量管理問題的解決對策;
4) 現(xiàn)場設備管理問題的解決對策;
5) 現(xiàn)場環(huán)境管理問題的解決對策;
6) 現(xiàn)場安全管理問題的解決對策;
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高培商院專注中高管精英教育24年,致力于培育精英,孵化團隊,造福企業(yè),幫助實現(xiàn)夢想為使命。成為企業(yè)中高管團隊智慧系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰(zhàn)、實操、有成果”的培訓風格,旨在強大管理團隊...
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