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重老師：清華大學特邀演講嘉賓，前成商集團項目工程師，前豐業集團工程項目部經理，前諾信集團戰略發展中心總經理，香港曜智國際集團 CSO / CMO，北京大學特邀講師，內蒙古大學EDP項目特邀高級培訓師，中核集團匯金國投控股首席戰略規劃師，高效體驗式會議營銷系統研究和創始人,16年的企業培訓經驗，培訓輔導學員超過5萬人次。查看詳細
團隊組織部署規劃與激活管理
2022年滿意度：97.7 %
1.團隊的4種類型與團隊協作的5大障礙分析
2.團隊管理者的4大工作職責需要扮演的3個角色
3.團隊內部溝通的4大原則和4大障礙分析
4.為滿足員工不同需求所采取的激勵措施和方法
5.改變不良績效的7大激勵要領
6.管理者三項重要激勵能力和有效激勵靠技巧
7.卓越團隊的10項基本特質剖析和團隊建設認知
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高培商院專注中高管精英教育24年，致力于培育精英，孵化團隊，造福企業，幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來，高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格，旨在強大管理團隊...
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