“德魯克”“創新科技”“好員工”“領導力”“商業模式”“核心競爭力”“營銷策略”……市面上與經理人相關的書籍大都逃不出這些類別，它們關心經理人的事業，幫助經理人在商場運籌帷幄，似乎事業才是經理人最重要最不可缺最幸福的事兒。
然而，經理人也是人，還是一批雄心勃勃有極強成功欲望的人，正如被譽為“管理思想家世界五十強之一”的曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯教授所說“性欲與創造力密切相關”，一個真正有創造力，有成功欲望的人，性欲弱不了。所以說，“性 福”是精英經理人不容回避的問題，也是其馳騁商場中最不可忽略的重點。那么，經理人們最本能最基本的性 福指數有多高呢？
為此，我們對1,000位經理人做了匿名調查，大氣爽快的直 男們不管是在細節上還是整體上都坦誠公開了自己或“性 福”或不“性 福”的生活。
47%的經理人一周1~2次性生活從調查中看，47.0%的經理人一周內有1~2次性生活；31.4%的經理人一月內有1~2次；8.5%的經理人半年內1~2次；6.9%的經理人一天1次；而有6.2%的經理人近一年來都沒有性生活了。
關于性生活頻率，其實可以算是一個老生常談的話題。美國有性學家曾公開他研究的性 愛頻率計算公式，即“性 愛頻率=年齡的首位數×9”。一個在二十年齡段(20歲至29歲)的人，適合他的性 愛頻率為10天內過8次性生活；在三十年齡段的人適合在20天內過7次性生活。同樣是性 愛頻率，中國的性學專家主張20~30歲的人，每周3次；31~40歲的人，每周不超過2次；41~50歲的人每月約4~6次；51~60歲的人，每月可2~3次左右；60歲以后，進入老年期，每月也應起碼保持1次以上。可見性頻率不僅與年齡相關、與對象相關、與身心健康狀況相關、與環境因素相關，甚至與價值觀念也息息相關。
參與調查的經理人年齡段跨度大，但近半數都是一周內1~2次也算是很正常的，但對于那些一年來都沒有性生活的人，你們還記得上一次性 愛是什么時候嗎？或者，你該用生于1952年的普京的例子來激勵自己了—“有人問我第一次性 愛是在什么時候？”普京在2006年7月的國際互聯網在線記者會上碰到這個問題，在場記者發問道：“是什么時候？”普京回答說：“不記得。但是我準確地記得上一次是什么時候。我能確定，準確到分鐘。”
90.2%的經理人不用情趣用品
僅9.8%的經理人使用情趣用品。若把這個結果與現實生活聯系起來，還真有點讓人難以理解。島國各種口味“教育片”的擁躉分布廣泛通吃老少不說，單看近年來倍受追捧的性文化節主題展，以及主題越來越走偏以至靠向性文化展的車展??為什么看熱鬧的人那么多，真正用的沒幾個呢？難道并不少見的情趣用品店都只靠賣安全套而活著？
著名的性學家陶林教授在如何提高性生活質量的問題上，曾直言不諱地說過“性生活質量的維持，最重要的是感情，而適當的情趣用品也會為性生活增添不少樂趣。”
這么說來，看性文化展是光明正大的，適當使用情趣用品自然也不是耍流氓。事業上少不了創新精神的經理人們，為什么不嘗試一下呢？
49.9%的經理人有多個性 伴侶
除固定關系中的Ta之外，你還有性 伴侶（包括一次性）嗎？在此項問題的調查中，有50.1%的經理人表示沒有，而有49.9%的人大方承認有ta以外的性 伴侶。
對于性 伴侶的個數，向來有不少的機構感興趣。在2004年，杜蕾斯發布的全球性生活調查報告中，中國人的性 伴侶個數19.3個，遠高于世界10.5的平均水平；而同樣是杜蕾斯發布的報告，2005年中國人的性 伴侶個數降為3.1個，位居全球倒數第二。
其實關于性 伴侶的個數全國人均多少并不重要，重要的是你自己有多少。而這又是一個非常隱秘的數據，只要不是你次次都搞行為藝術，大家也不會太清楚你的具體數字。
只是49.9%的經理人除固定關系中的ta外還有性 伴侶，這不僅讓人有兩點擔憂。
一點，健康問題如何保障？傳染性疾病是不是要做好預防措施？還有一點，這個近五成的數字說明經理人們在固定性關系中也許并不是那么“性 福”呢？
來看看鼎鼎大名的比爾·蓋茨搞婚外情的遭遇吧—在和梅琳達奢華的婚禮宴席剛剛結束，蓋茨就向梅琳達提出了近乎無理的要求：他不僅希望妻子對他絕對忠誠，而且還要“通情達理”，允許他在圍城外有自己的“紅顏知己”。而這個女人正是蓋茨婚前同居多年卻因家庭關系不能在一起的情人溫布萊德。蓋茨表示，他要繼續與溫布萊德保持“友誼”，而且每年還要抽出一個星期與她呆在一起。梅琳達出于何種原因答應不去考究，但幾年后，當蓋茨被情人出賣需付出高昂代價時，他才幡然醒悟！同為前車之鑒的，還有克林頓“拉鏈門”事件！
54%的經理人通過自 慰解決壓抑的情欲
當被問及你會用哪種方式解決被壓抑的欲望，有54.0%的經理人承認會通過自 慰解決，有33.9%的經理人會在固定性 伴侶那得到發泄，另外有12.1%的經理人會選擇一 夜.情。
通過固定性 伴侶和一 夜.情解決壓抑情欲的總數為46%，這與上題中49.9%的經理人有多個性 伴侶相差不遠，可見調查的確能反映真實情況。自 慰，聽起來也許不那么“man”，但正像李銀河所說的，“自 慰也應該被尊重”。當然，也有性情專家提醒過“熱愛自 慰的人”，“小心自 慰摧毀身體，摧毀人格”。
其實不管哪種方式，實則都為解決壓抑的情欲。而真正正本清源的方式，是要了解壓抑的源頭以及合理疏導的渠道。
雖然“防欲之口甚于防川”，但若真要尋正常的旁門左道解決這事，曾國藩的經驗也許值得借鑒。曾國藩也大方承認自己“喜色”，但他認為人的私欲、情欲一旦膨脹就難以收拾，終會妨礙大事業。所以“戒色”是他的早年“三大戒”之一，他甚至還認為，在外人面前，夫妻之間也不能過分親密。
對此，曾國藩動用了大量心理能量鞭策自己，一旦自己動了色心，或者多看了哪個美婦人一眼，他回家就立刻記下來，痛徹自責一番。盡管如此，曾國藩一開始還是很難做到，于是他經常在日記里罵自己是禽獸—
“有用之歲月，半消磨于妻子。”
“日中，閨房之內不敬。去歲誓戒此惡，今又犯之，可恥，可恨!竹如來，久談。久不克治，對此良友，但覺厚顏。”
“明知體氣羸弱，而不知節制，不孝莫此為大。”
但隨著下定決心“日日自苦”，通過每日勤學苦思把精力耗盡以求“不至佚而生淫”，以及年齡的增長，曾國藩這方面的“不敬”很快有了大的變化，成為詼諧而不失君子形象的一個人。
58.3%的經理人認為一生一個性 伴侶很遺憾
調查還顯示，有58.3%的經理人認為一生只有一個性 伴侶絕對是一種遺憾。這個結果不禁讓人想到縱橫好萊塢60年，慣有好萊塢傳奇影星玉婆之美譽的伊麗莎白·泰勒，她的驚世名言“我只和與我結婚的男人上床”至今廣為流傳，為她感動過遺憾過的人們，若知道她有8任前夫并在生前即將創造第9任先生時，定會釋然。
這早已不是一個談性色變的年代，性 愛專家學者教授們早都公開過性審美的秘密—性新鮮度。而所謂的愛情轉化為親情，也不過是性新鮮度褪去的另一種委婉表達。
表達同樣的內容，諾貝爾桂冠女詩人維斯瓦娃·辛波絲卡曾寫過一首形容老夫妻的詩《金婚紀念日》，寫到夫妻二人相處日子久了以后：
“某一天，問題還未提出就有了答案，某一夜，透過沉默他們可以在黑暗中猜測彼此的眼神，性別模糊、神秘感消失，差異化雷同，一如所有的顏色都褪成了白色……”
當神秘感消失、當新鮮不在，當夫妻久而久之變成孿生兄弟姐妹，從某種程度上講，對一生只有一個性 伴侶感到遺憾的想法，也許是能被理解的。但是在現實生活中，游戲并不僅僅是遵循本能的需求而維持！
那么，人的一生到底該有幾個性 伴侶呢？這萬萬不是專家學者教授詩人所能界定的范疇，一切決定權在于你內心的衡量，在于你和對方之間的較量。
38%的經理人認為召妓沒什么大不了
大V薛蠻子召妓事件鬧得沸沸揚揚，而經理人對召妓也有自己的看法。38%的經理人認為召妓不過是應酬所需，逢場作戲，沒什么大不了；而39.7%的經理人認為可以接受朋友、客戶這么做，但自己不會；另外22.3%的經理人則一身正氣，說自己堅決不會召妓，也絕不會和有這樣“愛好”的人做朋友、做生意。
首先說說39.7%的經理人，他們確定自己當然是不做的，但別人做與不做并不能作為衡量他人全部的一個標準，甚至有經理人還特地為此留言“每個人都有一些見不得光的想法或者怪異行為，我們要理解。雞生蛋，雞還拉屎。我們只要雞蛋不要雞屎。”“人都是多面體，不能因為他人格的某些缺陷，就否認他的全部，就否認他這個人。要一分為二，客觀地分析。現在的人無法用非黑即白來機械地判定。”這說的，自然都是在理的話。
但其實對于召妓這種事，大家心里很清楚，這事自然是法理不讓、倫 理難容的。在這里也善意提醒38%的經理人們不要忘記，近有涉嫌召妓的大V薛蠻子；遠有因嗜好風塵女子而染上梅毒最終送命的時代巨人，19世紀末20世紀初的美國鐵路霸主—康內留斯·范德比爾特。或者，在面對想召妓的朋友或客戶，你也可以提提以上兩個人的故事？
